槓桿思考術（絕版）

「一分努力、十分收穫」，才是現代成功的關鍵

成功人士的衛星導航
時間、知識、人脈、工作的致勝秘訣

提升鬥志還不夠、改變思維才重要

　　多數的成功法只能強化個人鬥志， 人們更需要的是改變思維，建構持續成長的個人資產，而且是邁向成功的關鍵資產。這樣的資產必須適用於各種產業、各種工作形態，而且要能夠對日常工作的努力發揮加速、倍增的成效，還有，要每個人都能夠簡單的體會與上手。

勞力、時間、知識與人脈，缺一不可

　　商務人士就像運動員一般，時時刻刻都需要自我投資、自我訓練，與專業的技能比較起來，這些基本的訓練更為重要，也能讓專業無限發揮。只要掌握了個人的四大資產，人們甚至能夠自我革新，不受限於既有的工作環境。

「一分努力、十分收穫」，才是現代成功的關鍵

　　就像是複利計算的投資一般，妥善的累積投資在個人的四大資產上，讓每一分努力都能夠獲得十倍以上的回報：DMWL, Doning more with less，投入少許的努力、獲得豐碩的成果，這才是槓桿效益的真諦，也是現代人應該追求的成功思維。

　　繼槓桿閱讀術之後，本田直之將20年來身體力行的槓桿思考術呈現在大家面前，透過對勞力、時間、知識與人脈四大資產的思考與實踐，讓商務人士獲得鳥瞰、俯視個人生活的簡單方法，不論是身處何種產業、從事何種工作，都能夠發現原來在投入努力的同時，如果能夠時時意識到槓桿效益的重要性，就能夠真正掌握成功的關鍵，找尋到能夠擴大成效的魔術支點。槓桿思考術的四大主軸

勞力的槓桿效益
自己建立的行動手冊最有效
檢查表比你想像的更有用
無意識化、習慣化是成功的關鍵
找出關鍵成功的要素

時間的槓桿效益
建立槓桿日程計畫表
以投資為主的時間分配表
限制工作時間卻能做得更多
錙銖必較時間的固定費用化

知識的槓桿效益
從他人成功的經驗上獲得成果
將知識付諸實踐的簡單法則
多讀比速讀更有效
讓公司恢復榮景的槓桿會議術

人脈的槓桿效益
在奉獻的基礎上建立人脈
建立強大網絡的方法
提高個人品牌形象的祕訣
在別人的力量上運用槓桿效益

　　本田直之堪稱是2007年日本商業書出版的風雲人物，以「槓桿○○術」為名的書就出版了五本，而且每本都登上了日本亞馬遜暢銷排行榜前十名，每本書銷量都超過十萬本

─半年暢銷13萬冊
─紀伊國屋暢銷書排行榜第一名
─日本亞馬遜暢銷書排行榜第一名
─日本GQ選為2007年必讀書
─日經BUSINESS雜誌評選年度50大暢銷書

本田直之（Honda Naoyuki）

槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長。

　　歷經花旗銀行等外商公司，參與企劃巴克集團（BUCKS GROUP）的營運，擔任常務董事期間，使公司在日本的店頭市場（JASDAQ）掛牌上市。

　　現在，參與日美的創投企業投資管理，同時，提供以少出力而獲得豐碩成果的槓桿經營的建議。
兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事。
以夏威夷為據點，每年有一半時間在夏威夷度過。

　　著作包括成為暢銷書的《槓桿閱讀術》（東洋經濟新報社）以及《槓桿時間術》（幻冬舍新書）；翻譯作品有《打響自己就一招》（Peter Montoya等人著，原文書名：《Personal Branding》；時報文化翻譯出版）。

　　明治大學商學院產業經營系畢業，美國雷鳥（Thunderbird）國際管理研究所經營學碩士（ＭＢＡ）。
日本品酒員協會認定葡萄酒顧問。
網址：www.leverageconsulting.jp/
電子信箱：info@ leverageconsulting.jp

槓桿思考術的四大主軸
勞力的槓桿效益
自己建立的行動手冊最有效
檢查表比你想像的更有用
無意識化、習慣化是成功的關鍵
找出關鍵成功的要素
時間的槓桿效益
建立槓桿日程計畫表
以投資為主的時間分配表
限制工作時間卻能做得更多
錙銖必較時間的固定費用化
知識的槓桿效益
從他人成功的經驗上獲得成果
將知識付諸實踐的簡單法則
多讀比速讀更有效
讓公司恢復榮景的槓桿會議術
人脈的槓桿效益
在奉獻的基礎上建立人脈
建立強大網絡的方法
提高個人品牌形象的祕訣
在別人的力量上運用槓桿效益

導讀

縱然拼命地工作，卻無法達成成果，這是為什麼呢？為何花了很長的時間和付出了勞力，卻也沒有達成成果呢？

而另一方面，卻有人比一般人多完成了好幾倍的工作，而在時間上、精神上行有餘裕，同時，還能達成豐碩的成果，並獲得高收入。

或者，你也曾經看過或是有過這樣的經驗，就是有人從高一開始就孜孜不倦地用功，但在大學聯考時卻考不上自己理想的學校，反而成績不好、成天在玩而不用功的人卻在高三時，突然開始用功，因而考上自己理想的學校。

這個差異究竟從何而來呢？

原因完全在於「思考模式」。

這個「思考模式」是指：自我投資在「勞力」、「時間」、「知識」、「人脈」等四個領域上，構築「個人資產」（自己的資產），再加上槓桿效益（槓桿原理）的運用，以接近「不勞而獲」的方式獲得成果，並實現「Doing more with less」（即用少許的勞力和時間，獲得豐碩的成果；以下簡稱為「ＤＭＷＬ」）。

以往的思考模式是基於「一分勞力／時間，一分收穫」的概念；如果想要達成成果，就必須付出龐大的時間和勞力，因而變成被工作壓得喘不過氣的賣命工作者的人生。

不過，在槓桿思考術中，有可能達成「一分勞力／時間，創造無限大的成果」。進而，能夠得到「不勞而獲」的回報，即使勞動時間和勞力減半，也有可能獲取倍數的收入。

讀到這裡，或許有人會認為這是絕對不可能的吧！

然而，改變行動的本身是不容易的，相較於此，改變思維卻是簡單的。而且，也不需要向實際投資那樣花費很大的資本，它是零風險的。

我撰寫了《槓桿閱讀術》（漫遊者出版）和《槓桿時間術──零風險、高報酬的成功原則》（日本幻冬社出版）。這兩本書是介紹在個人資產的「知識」和「時間」上，運用槓桿效益的訣竅。

接下來介紹的「槓桿思考術」是上述所有的上位概念，其內容更詳加說明槓桿效益的基本思考模式，同時，呈現實踐「ＤＭＷＬ」的訣竅。如果已經讀過上述書籍的人，讀了本書之後，進而重新翻閱該書籍的話，我認為，就能更加理解基本的思考模式，而且實踐起來得心應手。當然，初次接觸本書的人如果想更進一步詳細了解內容，我想他一定要再閱讀前面所介紹的兩本書。

此外，為了更加拓展槓桿思考術，我在書末表列了十二本推薦書，以及五十項行為檢查表，若蒙讀者參考，真是我幸。

我本身就是個怕麻煩、什麼事都不喜歡繞遠路而行的人。我在二十年前就開始經常有意識並徹底探尋捷徑，結果，完成了這槓桿思考術的基礎，並實踐這個手法，直至今日。

這些訣竅做起來並不難，而且誰都可以馬上實踐，它是簡單的方法論。說到誰適合看這本書，我認為，與其說是勤勉且孜孜不倦的人，還不如說，這本書是針對像我一樣，怕麻煩、怠惰、不能持久的人，所提供的建議方法。

連我都能夠實踐，大家也應該能實踐得很好。

拿到我這本書的人，如果為了用少許的勞力得到更多的成果，因而有什麼指教，這是做為一個作者最高興的事。
──槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長　本田直之